• 铁路局集团公司安全风险管理解决方案

    安全是铁路局生产经营管理的生命线,按照铁路总公司对铁路局安全的要求,强化安全风险防范意识,引入安全风险管理办法,构建安全风险控制体系。

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  • 铁路局集团公司运输服务管理解决方案

    面对公路、航空、水运、管道等对手日益激烈的竞争,在铁路局物流服务管理中面临的问题:物流市场信息获取滞后、零散,信息整合联动分析效率低下;物流市场规律难以把控,年度计划难以准确下达,造成运力资源分配不合理;市场营销工作不能及时反馈,挫伤市场营销人员积极性。

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  • 铁路局集团公司非运输经济管理解决方案

    在铁路局政企分开的新形势、新要求下,铁路局着眼于谋划企业长期、健康、稳定的可持续发展,非运输企业作为铁路局新的收入增长点,是未来铁路局企业多元化发展的重要方向。

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  • 路局集团公司财务管理解决方案

    随着铁路体制改革的推进,铁路企业面临越来越激烈的市场竞争,这对铁路企业财务管理决策分析提出了更高的要求。一是,管理思维需要转型。财务管理思维要向市场化转变、管理手段要向现代化转变、管理内容要向精细化转变,解决顶层设计不足、执行环节断链、信息传递衰减问题。二是,信息资源需要整合。

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  • 铁路局集团公司资产开发管理解决方案

    铁路局资产是铁路局运输企业主要的生产资料,是铁路局运输生产的重要物质基础,是铁路局运输企业赖以生存和发展的重要保障,因此提高铁路局资产开发利用程度,是提高铁路局运输效能和经济效能的必要手段。

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